・・私たちは、（１９９７年以降の）経験と成果から今後の労働運動にとって以下の課題が不可欠と確信する。
１．パート・臨時・派遣など「非正規」雇用労働者の雇用保障　と均等待遇を！
２．失業給付切り下げの雇用保険法改悪反対！　失業者に仕事を！　仕事づくりの運動を！
３．会社分割・譲渡など組織変更、リストラによる組合つぶし　解雇は許さない国際基準に基づく労働者保護法を！
４．ＩＬＯ勧告に従い、政府・ＪＲは１０４７名の職場復帰を
５．中小労働者の生活と権利のためにもっと力を！

リストラ・雇用破壊ＮＯ！ 　
オフィシャルバッチ＊中・小の２種類　１個２００円

●２０００年春闘の主な日程●

　ＪＲは、１９９９年４月の仙台高裁判決を不服として、最高裁に上告していたが、最高裁はこれを棄却した。いまＪＲ職場では、組合の枠をこえて、事の成り行きに大きな関心が集まっている。　仙台高裁は、鉄産労組合員８名に対する仙台駅への強制配転が不当労働行為であるとする逆転判決を下したが、ＪＲはそれを認めず、最高裁に上告していた。
◎ＪＲは、謝罪せよ！
◎本人意思を尊重し、原職に戻せ！
◎実損を回復せよ！　　　　　　　

なお、鉄産労の勝利報告集会については別途ご連絡します。

ＮＴＴは２００１年度からの２年間で、新規採用の凍結やＮＴＴドコモなどのグループ会社への転籍・出向などで４千人を配転し、２万１千人（全社員の１６％）を削減する「経営改善計画」を発表した。　この内容に対して、ＮＴＴ労組は２月中央委員会で、受け入れを表明、今年６月の定期大会までに労使協議をつめ、秋からの実施をめざす。ＮＴＴ労組の委員長は、その決定にあたって次のように説明した。「困難な勤務条件」への「克服・挑戦」が「雇用確保の基本」であると。ＮＴＴ労組官僚は、労働条件の大幅改悪の受け入れと同時に、人事・賃金制度への成果主義導入を認め、とくに「中高年の賃金引き下げ」にも言及したのであった。