江塚経営研究所
(1) 老舗企業の経営改革・・・・・第二の創業へチャレンジ
(2) 旧来組織の長期的な革新・・・既存組織の抜本改革
(3) 資金調達の改善・・・・・・・「貸し渋り」対策 企業再生プログラム
(4) 企画・財務部門の強化・・・・企業基盤の強化
(5) 新業態への脱皮企画・・・・・新しいコア事業つくり
(6) 補助金、助成金の申請・・・・各種の公金の導入
(7) 病院・診療所合理化 ・・・・・事務体制整備による収益向上
顧問業務 ★貴社の強力なサポート役として常時支援 |
計画作成サポート ★貴社の体質強化 |
※その他個別にご相談いたします
PFI、環境アドバイス |
内容 | 料金 |
顧問契約 | 月10万円(2回会社訪問) |
財務・経営診断 | 30万円(原則5日間) |
研修会・講演会 | 1時間3万円 |
基本料金 |
会社設立(創業) |
(1) 新規の創業サポート・・・・・指導・補助金・届出
(2) 分社・社内創業のサポート・・日程・推進方法の指導
(1) 長期計画・中期計画・・・・・基本プランを指導
(2) 就業規則・権限規定・・・・・雛形による規定作成
(3) 組織改革計画・・・・・・・・新時代の革新的組織
(4) 販売組織再編成計画・・・・・IT時代の新販売網
(1) PFI事業への参画へのリスクマネジメントアドバイス
(2) 環境事業への経営リスクの調査、サポート
財務診断、経営診断 ★問題解決に抜本的解決策を提示 |
(1) 経営改革への提言・・・・・・課題の解決に
(2) 組織改革への戦略づくり・・・経営資源の有効活用
(3) 財務改革への選択肢・・・・・自己資本の強化策基本料金
(1) 社内研修会
(2) 講演会
研修会・講演会 |