江塚経営研究所

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（１）　老舗企業の経営改革・・・・・第二の創業へチャレンジ
（２）　旧来組織の長期的な革新・・・既存組織の抜本改革
（３）　資金調達の改善・・・・・・・「貸し渋り」対策 　　　　企業再生プログラム
（４）　企画・財務部門の強化・・・・企業基盤の強化
（５）　新業態への脱皮企画・・・・・新しいコア事業つくり
（６）　補助金、助成金の申請・・・・各種の公金の導入
（７）　病院・診療所合理化 ・・・・・事務体制整備による収益向上　

顧問業務 ★貴社の強力なサポート役として常時支援

計画作成サポート ★貴社の体質強化

※その他個別にご相談いたします

ＰＦＩ、環境アドバイス

内容	料金
顧問契約	月１０万円（２回会社訪問）
財務・経営診断	３０万円（原則５日間）
研修会・講演会	１時間３万円

基本料金

会社設立（創業）

（１）　新規の創業サポート・・・・・指導・補助金・届出
（２）　分社・社内創業のサポート・・日程・推進方法の指導

（１）　長期計画・中期計画・・・・・基本プランを指導
（２）　就業規則・権限規定・・・・・雛形による規定作成
（３）　組織改革計画・・・・・・・・新時代の革新的組織
（４）　販売組織再編成計画・・・・・ＩＴ時代の新販売網

（１）　ＰＦＩ事業への参画へのリスクマネジメントアドバイス
（２）　環境事業への経営リスクの調査、サポート

財務診断、経営診断 ★問題解決に抜本的解決策を提示

（１）　経営改革への提言・・・・・・課題の解決に
（２）　組織改革への戦略づくり・・・経営資源の有効活用
（３）　財務改革への選択肢・・・・・自己資本の強化策基本料金

（１）　社内研修会
（２）　講演会

研修会・講演会